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Beratungsbüro Beser

Betriebsorganisation

Das kommt Ihnen sicherlich bekannt vor!

Die Einführung "zukunftsweisender" Umstrukturierungen und deren Verwerfung wurden miterlebt. Die Sammlung der Entschuldigungen Verantwortlicher für nicht realisierte Vorhaben wurde immer umfangreicher. Letztendlich wurde das Heil in Fusionen gesucht und damit kamen wieder die Umstrukturierungen, usw..

Mit mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Industrie (von der Unterhaltungselektronik über Maschinenbau bis zur Verfahrenstechnik; von der Massenfertigung über Kleinserie bis zur Individualanfertigung) haben wir neue Ideen kommen und gehen sehen und was blieb war die Frage:

Warum blieb der prognostizierte Erfolg aus?

Die Antwort ist von einfacher Natur:

Es wurden die Details nicht richtig erkannt oder falsch bewertet.

Die Ursache liegt oft in Betriebsblindheit, falscher Kollegialität und der Annahme: "man kenne ja seinen Betrieb und sein Aufgabengebiet."

Hier setzen wir den Hebel an! Durch neutrale Betrachtung von Zahlen, Daten und Fakten und deren konsequenten Auswertung werden die Schwachstellen eindeutig identifiziert und können dadurch eliminiert werden.

Wir bieten Ihnen

im Bereich Organisation

  • Identifikation von Schnittstellenproblemen
  • Konzeptentwurf
  • Umsetzungbegleitung
  • Erfolgskontrolle

im Bereich Produktion

  • Schwachstellenanalyse
  • Auswertung (FMEA, SWOT, Ichikawa, Pareto)
  • Konzeption
  • Realisation
  • Erfolgskontrolle

damit Ihr Erfolg gesichert und Ihre Marktposition gefestigt und ausgebaut werden kann.

Unser Erfolg ist, Sie erfolgreicher zu machen.